Реферат на тему понятие и сущность организации

Социальное пространство. Проектирование в современных условиях вызвано к жизни увеличивающейся сложностью управления организациями, необходимостью применения научно обоснованных методов для выполнения функций управления и специализацией управленческого труда. Для этого используются такие средства, как координация уровней иерархии управления, прямое наблюдение, правила, процедуры, курс действий. К группе объективных факторов внутренней среды относятся структура, цели, задачи, технология, финансовая система, информационная система, стратегия, бизнес-процессы, а также персонал и др. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации.

При проведении операций предприятие вынуждено в первую очередь учитывать требования внешней среды прямого воздействия.

Курсовая работа: Понятие и сущность организации

Так, продавая свою продукцию на рынке, предприятие должно учитывать покупательский спрос на нее, а также позицию конкурентов. Предприятие, конечно, стремится продать подороже как можно больше продукции, но будет ли она куплена вообще, если цены окажутся неприемлемыми для потребителя или значительно выше Цен на аналогичную продукцию конкурентов? Сталкиваются интересы и при покупке необходимых материальных ресурсов у поставщиков, при получении кредитов в банках, определении уровня заработной платы и условий труда, а также при выплате организации налогов в бюджет и т.

Кроме факторов организации воздействия руководитель должен учитывать также внешнюю среду косвенного воздействия.

Она не оказывает прямого влияния на операции фирмы, так как при этом не сталкиваются интересы двух сторон, нет выбора альтернативы. Среда косвенного воздействия не влияет на состояние фирмы в настоящий момент.

В то же время такие факторы, как новые технологии, экономический спад, инфляция, политические изменения в соседнем государстве, отношение прессы к данному бизнесу или конкретному бизнесмену скажутся на деятельности предприятия в будущем и могут даже оказаться решающими. Влияние факторов косвенного воздействия опосредовано через изменение факторов среды прямого воздействия.

Например, экономический спад приведет к сокращению числа рабочих мест, а следовательно, - к уменьшению доходов населения и спроса на вашу продукцию. Или применение новой технологии вашим конкурентом даст ему выигрыш в качестве продукции, что укрепит его позиции на рынке и снизит ваши.

Поэтому менеджер обязан предусматривать влияние факторов среды косвенного воздействия и реагировать на них своевременно. Таким образом, реакция предприятия на факторы прямого и косвенного воздействия различна. На изменения в факторах прямого воздействия предприятие может реагировать двояко: перестроить внутреннюю среду и начать политику активного приспособления или политику противодействия.

К факторам косвенного воздействия предприятие вынуждено максимально приспосабливать свои внутренние переменные: цели, задачи, структуру, технологию, персонал и др. Неотъемлемыми характеристиками развитости внешней среды является ее вязкость, взаимосвязанность, сложность, подвижность и неопределенность1. Под вязкостью внешней среды понимается количественная мера усилий, необходимых для целенаправленного перемещения, концентрации и освоения в производстве единицы материальных, финансовых и информационно-технологических ресурсов.

Чем она выше, тем труднее сконцентрировать ресурсы в нужное время в определенном месте, чтобы адекватно реагировать на происходящие изменения, и тем труднее осуществлять стратегическое управление. Очевидно, что для России эта величина значительно больше, чем для стран с развитыми рыночными структурами.

Нормальная вязкость на рубежах противостояния конкурентов, характерная для развитых стран, заменяется в условиях российского рынка тему понятие самого существования предприятия.

Отсюда следует вывод: чем выше вязкость, тем больше усилий приходится предпринимать менеджеру при разработке и осуществлении стратегии. Все факторы внешней среды взаимосвязаны. Степень взаимосвязанности факторов - это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на. Особенно сильна взаимосвязанность ценовых факторов. Повышение цен на поставляемые ресурсы приводит к росту цен на продукцию, снижению спроса и объема сбыта.

Изменение поставщиков, качества поставляемых ресурсов также влияет на результаты работы фирмы, технологию переработки, применяемые трудовые ресурсы.

Взаимосвязанность факторов среды особенно значима для мирового рынка, который постепенно становится единым. Фирмы, производящие продукцию, услуги для внутреннего потребления, оказываются под влиянием зарубежных партнеров. Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается.

Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту.

Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ".

Понятие и сущность организации Федеральное Агентство по образованию Федеральное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования "Южный Федеральный университет" Экономический факультет Кафедра "Теории и технологий в менеджменте" Курсовая работа по дисциплине "Теория организации" на тему: " Понятие и сущность организации" Выполнила: студентка Хачатрян Сона Арамовна Проверил: доцент, кандидат наук Ростов-на-Дону Содержиние Введение 1.

Природа и сущность организации 1. Организация как открытая система 2. Цель курсовой работы - исследование понятия и сущности организации, реферат на тему понятие и сущность организации.

Понятие "организация" относится к числу ведущих категорий организационной науки. Вначале обратимся к советскому энциклопедическому словарю, где дается следующее определение понятия "организация": "Организация Organisation от позднелатинского organizo - сообщаю стройный вид, устраиваю1 внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленных его строением; 2 совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3 объединение людей, совместно организации программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур".

Значение определения миссии организации состоит в том, что она: 1 представляет собой базис, точку опоры для всех плановых решений организации, для определения на аналитическая машина бэббиджа целей и задач; 2 создает уверенность, что организация преследует непротиворечивые, ясные, сравнимые цели; 3 помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия; 4 вызывает понимание и поддержку внешних участников организации акционеров, финансовых фирм и т.

Таблица 1. Все должно быть уравновешено как в естественной природе Бюрократическая Рационализация поведения работника и организации в целом Гарантии эффективности обеспечиваются через стандарты деятельности Естественная Самоорганизация как ответная реакция на воздействие внешних и внутренних факторов Организация как специфическое социальное явление, развивающееся по своим собственным законам Сущность Развитие атомной энергетики реферат путем согласования политики по вертикали и по горизонтали Переговоры и выработка согласованных действий Организация как "дело" Организация как цепь взаимодействий Все процессы подчинены "делу" Социотехническая модель организации основана на взаимозависимости внутригрупповых связей от технологии производства, равно как и на влиянии на производительность труда отношений в группе.

Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора. Количество факторов зависит от сложности производства: числа используемых исходных компонентов, применяемых технологий, уровня квалификации кадров, ассортимента и качества выпускаемой продукции и услуг и др. Уровень вариантности. Страницы: 1 2. Похожие рефераты:. Развитие отечественных концепций организации История отечественной организационной мысли.

Российские школы организации. Организационные идеи А. Богданова, родоначальника современной теории организации как всеобщей организационной науки. Теоретические разработки А. Гастаева, организации о трудовой культуре. Виды социальных систем Сущность системного подхода, открытые и реферат социальные системы, их структура и изменчивость.

Организация как сложная и открытая система, преобразующая входные ресурсы в конечные результаты. Характеристика основных элементы общественной организации.

Системный подход в управлении Содержание: Введение………………………………………………………………………………2 1. Понятие системного подхода, его основные черты и принципы ………………. Организационная система. Производственная организация как социальная система и объект социального управления Сущность производственной организации, ее характерные особенности.

Производственная организация как социальная система и объект социального управления, социальное пространство, в котором она проявляется. Управленческое воздействие и управленческий цикл.

Процесс преобразования ресурсов легче всего увидеть в производственных организациях, но и организации обслуживания и некоммерческие организации также используют все эти виды ресурсов. Ресурсы информации используются непрерывно для связи и координирования каждой фазы процесса преобразования.

Общение с рабочими дает им информацию, необходимую для качественного выполнения этой задачи. Скорость и объем реализации продукции позволяет руководству решать, насколько успешно идет компания на пути достижения желаемых результатов. Горизонтальное разделение труда. Вероятно, самой очевидной характеристикой организации являетсяразделение труда. Если, по крайней мере, два человека работают вместе для достижения одной цели, они должны делить работу между.

Например, организация из двух человек, имеющая целью пройти на судне до места отдаленного на 10 миль, может разделить работу так, чтобы один во время путешествия управлял парусами, а другой был у руля. Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется горизонтальным разделением труда.

Разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания позволяет организации производить гораздо больше продукции, чем если бы то же самое количество людей работало самостоятельно. В очень малых организациях горизонтальное разделение труда может не прослеживаться достаточно четко. Владельцы, которые являются одновременно и управляющими маленьких ресторанов, могут поочередно то готовить еду, то обслуживать посетителей.

Но большинство сложных организаций имеют такого рода горизонтальное разделение, так что можно четко проследить их функции и цели деятельности. Классическим образцом горизонтального разделения труда на производственном предприятии, например, являются производство, маркетинг и финансы. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны быть успешно выполнены, чтобы фирма добилась поставленных целей.

Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных специфических целей.

Такие подразделения тему называются отделами или службами, но существуют также и многочисленные другие названия. Отдел недвижимой сущность организации разделяется на подотделы - выбора размещения новых мест сущность организации, управления имеющейся собственностью, а в каждом из этих подотделов имеются группы по географическим зонам, такие как группа Восточного побережья, группа Калифорнии, группа Западной Европы, группа Восточной Европы и т.

Как и целая организация, частью которой они являются, подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно координируется и направляется для достижения общей цели. Таким образом, по сути своей, большие и сложные организации состоят из нескольких специально созданных для конкретных целей взаимосвязанных организаций и многочисленных не- формальных групп, возникающих спонтанно.

Вертикальное разделение труда. Поскольку работа в организации реферат на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. Возвращаясь к нашему примеру с лодкой, если кто-то из матросов не возьмет на себя обязанности капитана, и не позаботится, чтобы движения руля понятие согласованы с маневрами парусов, чтобы судно держалось курса, - группа плывущая на судне, вероятно, никогда не доберется до порта назначения: она, скорее всего, окажется там, куда занесут ее ветер и течение то есть внешняя среда.

Итак, в организации существуют две внутренние органичные формы разделения труда. Первая - это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, то есть горизонтальное разделение труда. Второе, называемое вертикальным, отделяет работу по координированию действий от самих действий.

Реферат на тему понятие и сущность организации 1776

Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления. Изучив сущность и строение организации, мы считаем необходимым, уделить внимание вопросу типологии организаций, а также определить роль организаций в обществе. Этому посвящен следующий раздел данного реферата. Многочисленные параметры, которые используются для описания организаций как объектов управления, предопределяют их большое разнообразие и вызывают необходимость группировки однородных предприятий.

Для этого в теории и практике менеджмента используются различные критерии, то есть признаки, на основании которых производится классификация. Существуют разные подходы к выделению критериев, на основании которых можно группировать организации. Чаще всего в теоретических работах для этого предлагается использовать критерии: формализации, форм собственности, отношения к прибыли, организационно-правовой формы, размеров, отнесения к секторам экономики. По организационно-правовым формам организации объединяются в группы в соответствии с гражданским законодательством страны, устанавливающим формы, в которых могут функционировать коммерческие и некоммерческие организации.

По размерам или масштабам своей деятельности организации относятся к крупным, средним или малым. Размеры средних предприятий по критерию численности занятых определяются в Российской Федерации в интервале от до по методологии ЕС - от 50 до реферат на тему понятие и сущность организациикрупных - ота в некоторых отраслях - от и выше. Именно последним принадлежит ведущая роль в современной экономике, хотя их число относительно невелико. Качественные отличия малых предприятий от средних и крупных организаций состоят в том, что они работают в условиях более высокого риска и неустойчивости, с одной стороны, и проявляют большую гибкость и восприимчивость к инновациям, с.

Иными словами, в своей массе они должны быть истинными предпринимательскими структурами, основу деятельности которых составляет новаторство, творчество, нестандартные и рисковые подходы. Рассматривая современный мир с точки зрения теории организаций, необходимо отметить, что организация представляет собой объединение людей или групп, для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи при помощи определенных методов, правил и процедур, разделения труда и распределения обязанностей.

О том, что это достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни каждого человека. С тем, что организации выполняют одну из основных ролей в жизни общества невозможно не согласиться. Ведь они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих выделять их среди множества.

Организации, в которых для достижения общих целей применяется совместный труд людей, являются социально-экономическими институтами со следующими общими чертами:. Роль организаций в обществе определяется тем, что, во-первых, они являются генераторами ресурсов, превращая издержки в ценности, и, во-вторых, создают полезные для общества блага, способствующие развитию человечества.

Они принимают на себя все более значимую социальную роль, становясь центральным звеном общественной жизни. В будущем возможности организаций станут еще более ощутимыми для людей. Рассмотрев сущность и строение организаций, а также их роль в обществе, мы считаем необходимым изучить функционирование организации как определенной системы, выступающей в качестве основного объекта управления.

Этому посвящена следующая реферат на тему понятие и сущность организации данного реферата. При рассмотрении организации в качестве системы, необходимо учитывать все входящие в ее состав подсистемы, их взаимодействие друг с другом и реферат ленинградскую область внешним окружением.

По мере усложнения связей организаций с внешней средой акцент в работах по системному представлению организаций переносится на выявление и описание ее неразрывной связи с внешним миром. В результате сформировались черты модели организации как открытой системы табл. Система состоит из определенных частей, которые называют компонентами или элементами; они необходимы для достижения целей системы.

Только во взаимодействии всех элементов и связей возможны процессы, с помощью которых возникает результат. Система представляет собой, реферат на тему понятие и сущность организации, целостность свойства которой проявляются только при взаимодействии компонентов.

Явления и факторы образуют окружающую среду системы и своим воздействием архитектурные сооружения индии реферат менять ее поведение. Система представляет собой концепцию, которая отражает ценности людей, выступающих в качестве ее неотъемлемых элементов. Итак, внешняя среда представляет собой совокупность переменных, которые выходят за пределы организации и не входят в сферу непосредственного воздействия со стороны ее менеджмента.

На рис. В первом круге, непосредственно прилегающем к ней, представлены организации и люди, имеющие непосредственную связь с предприятием в ходе выполнения своих целей и задач. Важным фактором внешней среды первого ряда является конкуренция, которая в современных условиях приобретает новые черты благодаря использованию информационных технологий.

Вот один из примеров, характеризующих приемы и способы завоевания рынка туристическими фирмами, широко использующими сеть Интернет для расширения услуг своим клиентам. Второй ряд переменных внешней среды включает факторы и условия, которые, не оказывают прямого воздействия на деятельность организации. Влияние политических факторов вызывает необходимость изучения таких явлений общественной жизни, как стабильность власти, изменения в составе и политике правительства, характере проводимых реформ.

Например, смена программы правительства может вызвать весьма серьезные сдвиги в характере поддержки национальной экономики, частного бизнеса, предпринимательства, государственного сектора экономики. Политическая нестабильность может увеличить риск долгосрочных инвестиций в тот или иной сектор экономики.

Экономические факторы оказывают влияние на организацию через такие параметры экономики, как динамика и темпы роста валового национального продукта и продукции отраслей, оплата труда, его производительность. Появление в результате структурной перестройки новых сфер деятельности с высокими показателями прибыльности и эффективности может оказать негативное влияние на положение организации из-за снижения инвестиций в ее отрасль. Изменение систем и размеров оплаты труда в экономике в целом или в конкретной отрасли может потребовать радикального пересмотра стратегии управления персоналом.

Анализ демографических факторов производится по показателям подвижности, половозрастного состава населения, коэффициентам смертности и рождаемости, динамики спроса и т. Сокращение рынок труда введение для реферата рождаемости, например, может в какой-то период времени привести к снижению спроса на детские вещи, игрушки, учебники, детские сады и школы.

Тенденция к старению населения может привести к заметному изменению вкусов и характера покупок населения, увеличивая потребность в более удобных, но менее модных вещах, повышая спрос на определенные медицинские препараты, учреждения, специальное обслуживание и т. Социально-культурные факторы оказывают существенное влияние на выбор товаров и услуг, которые стремятся приобрести люди.

Он отражает определенные вкус и моду, нравственные и религиозные нормы и характеризует отношение отдельного человека к работе, условиям и оплате труда. Например, при концентрации внимания общественности на идее социальной ответственности бизнеса последний должен отреагировать введением ряда ограничений на свою деятельность или расширением своих социальных функций. Трения между центральной службой и филиалами могут привести к замедлению развития или даже к временному упадку организации.

Решением этих проблем может послужить переход на третий этап развития организации-этап делегирования полномочий. Наиболее яркой приметой этого развития является переход от системы планирования по центрам ответственности к планированию по центрам прибыли.

Филиалы получают самостоятельность при решении оперативных вопросов, в то время как общие для всей организации стратегические вопросы остаются в ведении центра. Это стимулирует развитие филиалов и всей организации. Но одновременно возникает реферат на тему понятие и сущность организации появления тенденций сепаратизма, стремления филиала отколоться от материнской организации и стать самостоятельным.

Базой для подобных заключений, как правило, служит убеждение, что центр забирает слишком много прибыли и что после отделение филиал развивался бы успешнее. Для сохранения единства организации можно перейти к четвертому этапу- этапу консолидации, характерной чертой которого является переход от планирования по центрам прибыли к планированию по центрам инвестиций.

Для этого чаще всего необходимо создать дополнительный орган, в котором представители всех филиалов будут решать задачу наиболее эффективного использования общих инвестиционных возможностей. При успешном решении этой задачи инвестиционные возможности всех филиалов будут использованы самым рациональным образом в общих интересах. Однако решения этих проблем может потребовать изменения организационно-правовой формы организации предприятия.

Основные виды организаций Классификация видов организаций предполагает их разделение на классификационные группы по тем или иным классификационным признакам. Рассмотрим наиболее важные виды организаций. Хозяйственные и общественные организации Хозяйственными являются организации, работающие в сфере производства, услуг и научно-технической сфере. Хозяйственные реферат на тему понятие и сущность организации, в свою очередь, подразделяются на производственные, научно-производственные, транспортные, торговые и др.

Общественными организациями признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовны или иных нематериальных потребностей. К общественным организациям относятся политические партии, союзы и блоки, экологические, правозащитные и другие организации, осуществляющие добровольную общественную деятельность. Коммерческие некоммерческие организации Такие понятия введены в российском законодательстве статья Коммерческие организации-те, которые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Некоммерческие организации не имеют извлечение прибыли основной целью и не распределяют полученную прибыль между участниками. Тем не менее некоммерческие организации могут заниматься предпринимательской деятельностью получать от нее прибыль, которая должна идти на покрытие текущих расходов на развитие организации.

Цель должна быть конкретной, объективной, реальной, предполагать действия, иметь соответствующее измерение. Цели подразделяются на краткосрочные, промежуточные, долгосрочные, по очередности достижения, большие и малые по критерию затрат ресурсовконкурирующие, независимые и дополнительные. Классификация целей позволяет устанавливать приоритеты, то есть одним целям отдавать предпочтение, а другие откладывать.

В зависимости от изменения условий, возможностей, достигнутых результатов цели могут оставаться теми же, корректироваться или меняться.

Новые цели появляются также в результате анализа информации, решений предыдущих лет, то есть на основе заключений, выводов. Рассматриваются новые альтернативы: ведут ли они быстрее к достижению цели, что для этого дополнительно требуется. Если требования новых альтернатив высоки и в ближайшее время реферат на тему понятие и сущность организации могут быть удовлетворены, то устанавливаются краткосрочные, но достижимые цели. К достижению больших и сложных целей идут постепенно, начиная с тех, которые имеют наибольший приоритет.

При этом фиксируют достижение промежуточных целей. Структура организации - это логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Характерной чертой организации является разделение труда. Структура организации закрепляет горизонтальное и вертикальное разделение труда в. Как конкретно осуществить разделение труда в организации?

Этот вопрос относится к самым существенным управленческим вопросам. Выбор подразделений определяет структуру организации и, следовательно, возможности ее успешной деятельности. Вертикальное разделение труда создает иерархию управленческих уровней в организации.

Центральной характеристикой этой иерархии является формальная подчиненность лиц на каждом уровне. Число лиц, подчиненных одному руководителю, называется сферой контроля.

Чем больше сфера контроля, тем меньше при прочих равных условиях уровней управления создается в организации, и наоборот.

Основы самоконтроля реферат по физкультуреУказание литературы в рефератеОтчеты по практике в бухгалтерии
Скоро в школу эссеТитульный лист реферата пушкинаСоциальная работа с многодетными семьями эссе
Менеджмент как вид деятельности и система управления рефератРеферат диспансеризация пациентов при кишечных инфекцияхДоговор продажи недвижимости контрольная работа

Сфера контроля в организации часто варьируется в значительной степени как по уровням управления, так и по подразделениям. Идеальной сферы контроля не существует Ее приемлемые значения колеблются от до 50 и. Как важнейшая организационная характеристика, структура представляет собой совокупность связей и отношений, сложившихся в системе между ее элементами. Итак, структура - это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами.

Под вязкостью внешней среды понимается количественная мера усилий, необходимых для целенаправленного перемещения, концентрации и освоения в производстве единицы материальных, финансовых и информационно-технологических ресурсов. Серийное производство представляет собой выпуск партий изделий через определенные промежутки времени. Число лиц, подчиненных одному руководителю, называется сферой контроля.

Структура находится в тесной взаимосвязи с составом системы, определяется им и в свою очередь сама в значительной степени его определяет. Еще одним направлением разделения труда в организации является формулирование задач. Задача - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.

[TRANSLIT]

На основе решения руководства о структуре каждая должность включает ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации. Задачи организации традиционно делятся на три категории по видам работ: работа с людьми; работа с предметами; работа с информацией. С исторической точки зрения изменения в характере и содержании задач были тесно связаны с эволюцией специализации. Как указывал А.

Смит в своем знаменитом примере о производстве булавок, когда работу делят между специалистами вместо того, чтобы поручить ее выполнение одному человеку, потенциальная выгода огромна. Предприниматели быстро поняли, что специализация задач повышает прибыль, потому что происходит рост производительности труда и снижение затрат на производство.

В настоящее время технологические нововведения и системное сочетание техники и специализации труда сделали специализацию задач углубленной и сложной, позволяющей существенно увеличить производительность.

Однако дальнейшее развитие специализации наталкивается на монотонность и повышенную утомляемость работников, выполняющих одну и ту же работу. Технология является четвертой важной внутренней переменной. Большинство людей рассматривает технологию как нечто, связанное с изобретениями, машинами, например, полупроводниками и компьютерами.

Однако технология представляет собой более широкое понятие. Реферат на тему понятие и сущность организации определению известного на Западе социолога Ч. Перроу, технология - средство преобразования сырья будь то труд, информация или материалы в конечные продукты или услуги. Технология, применяемая в организации, зависит от типа производства. Типы производств бывают следующие: единичное, серийное, массовое. В единичном производстве выпускаются отдельные образцы изделий или их небольшие партии, которые и повторяются через неопределенный промежуток времени.

Единичное производство характеризуется большим удельным весом неповторяющихся операций. Серийное производство представляет собой выпуск партий изделий через определенные промежутки времени. Однородные операции здесь повторяются. Массовое производство характеризуется выпуском небольшой номенклатуры изделий, постоянной достаточно длительное время. Такой тип производства имеет большой удельный вес однородных, повторяющихся операций.

В массовом производстве широко распространены механизация и автоматизация производства, конвейерный способ сборки. Большое влияние на технологию оказывает также индивидуализация производства: благодаря гибким технологиям даже в массовом производстве учитываются требования индивидуального заказчика к качеству изделия.

Примером может служить производство автомобилей с учетом пожелания заказчика по цвету досуг и отдых, обивке салона, автоматизации перемены передач и т. Задачи и технология тесно связаны между. Выполнение задачи включает использование конкурентной технологии как средства преобразования ресурсов, поступающих на входе, в форму, получаемую на выходе.

Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось четырьмя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией, стандартизацией и механизацией, применением конвейерных сборочных линий и компьютеризацией. Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может быть выполнена без сотрудничества людей, которые являются пятой внутренней переменной организации.

Руководство достигает целей организации через своих сотрудников. Следовательно, люди являются центральным фактором в любой системе управления.

Если руководство - отдельные менеджеры - не признают, что каждый работник представляет собой личность с ее неповторимыми переживаниями и запросами, способность организации достичь поставленных целей невелика. Существуют три основных аспекта человеческой реферат на тему понятие и сущность организации в ситуационном подходе к управлению: поведение отдельных людей; поведение людей в группах; характер поведения руководителя как лидера, его влияние на поведение отдельных людей и групп.

Понимание и успешное управление человеческой переменной - сложная задача. Поведение человека в обществе и на работе является следствием сложного сочетания индивидуальных характеристик личности и внешней среды.

Особенно важными индивидуальными характеристиками считаются способности человека, его потребности, ожидания, характер восприятия и социальные установки. Область, в которой люди различаются наиболее наглядно, - это индивидуальные способности. Организации должны использовать различия в способностях при решении вопроса, какую должность будет занимать и какую работу выполнять конкретный работник.

Реферат на тему понятие и сущность организации 1943

Способности большей частью объясняются наследственностью и воспитанием. Но в основном способности приобретаются с опытом и с помощью образования. Любой человек будет использовать в работе и развивать способности, если это обеспечит удовлетворение его потребностей. Потребность есть внутреннее состояние психического или физиологического ощущения недостаточности чего-либо. Потребности базовые физиологические - потребности в пище, тепле, одежде и др.

1 2 Понятие организации

организации С точки зрения управления это означает, что организация должна стремиться к тому, чтобы удовлетворение потребностей человека шло бы через реализацию целей организации. Например, при достижении организацией цели - выполнение плана реализации и прибыли - работники, обеспечившие ее, получают достаточно весомый выигрыш в оплате или конкретные необходимые материальные блага престижный автомобиль, квартира, отдых за счет фирмы и др. Важной потребностью любого человека является самоутверждение, стремление к власти и влиянию.

Если эта потребность не удовлетворена, то человек всеми силами будет стремиться ее удовлетворить, даже вразрез с интересами организации. Основываясь на прошлом опыте и текущей ситуации, люди формируют ожидания относительно результатов своей деятельности. Сознательно или подсознательно они решают, насколько вероятно или невероятно свершение чего-то значимого для.

Эти ожидания оказывают организации влияние на их сегодняшнее поведение. Очень сильно влияет на поведение людей их восприятие окружающего. Люди сущность не на то, что действительно происходит в их окружении, а на то, что тему воспринимают как действительно происходящее. Нет двух человек, которые воспринимали бы что-то совершенно одинаково.

Еще один аспект различий между людьми - это социальные установки, отношение к чему-либо. Отношение к работе является важным фактором, определяющим, как люди будут реагировать на изменение условий работы. Если у вас лично или в понятие группе сформировалось негативное отношение к какому-то виду деятельности, то в любом случае передача этого дела вам будет восприниматься вами резко отрицательно. Кроме этого на поведение человека существенно влияет его окружение.

Психолог У. Мишель доказал, что все личностные характеристики, даже такие базовые черты личности, как честность и способность вызывать доверие, зависят от ситуации.

Почти все ведут себя честно в одних ситуациях и нечестно - в. Эти выводы имеют очень психология взаимодействия реферат значение, потому что указывают на важность создания такой обстановки на работе, которая поддерживала бы тип поведения, желательный для организации [19].

Однако из этого не следует, что личные качества человека не значимы. Харрелл установил, что через 5, 10 и 15 лет после окончания Стенфордского университета его выпускники зарабатывают много, но большего успеха добились те, кто энергичен, социально смел и не боится принимать решения.

Таким образом, одной реферат наиболее известных в России и за рубежом точек зрения на выделение факторов внутренней среды, является разработанная М. Месконом, М.

Эти процессы могут состоять из целенаправленных действий людей либо из естественных физических процессов, то есть иметь самоорганизующее начало. Преимущество организованных групп заключается в том, что человек, входя в состав коллектива, может более успешно достичь своих целей, чем индивидуально. Работает как "часы", но не учитывает мотивацию работников. Между отдельными подразделениями могут быть вертикальные и горизонтальные связи. Подобное развитие структуры может привести к возникновению ситуации, при которой отдельных филиалов будет критиковать приходящие из центра планы и считать, что в них слабо учитываются местные специфические условия.

Альбертом и Ф. Хедоури теория, согласно которой основными переменными внутренней среды выступают цели, реферат самоорганизация и развитие, структура, технология, а также люди организации организации.

На наш взгляд, эта точка зрения - развитие известной теории "алмаза" Г. Ливитта, который выделил четыре переменные организации: задание, или миссия; структура; технология; индивиды.

Исследователь подчеркивал значение каждого элемента и существующих между ними взаимосвязей - изменение в одном из них обусловливает трансформации в других рис. Организация - процесс создания, развития, совершенствования эволюции систем материального мира, способа их сущность функционирования в течение относительно длительного периода времени.

Тему создания организации любой материальной системы, осуществляемой в результате хаотического, не регулируемого движения и взаимодействия различных элементов, объектов, факторов, материальной среды будем называть процессом самоорганизации. Необходимым и достаточным условием возникновения и функционирования организации, в конкретной точке материальной среды, является изменение условий параметров, характеристик среды, внешней по отношению к рассматриваемой точке системе. Любой материальной системе соответствует предшествующая ей своя организация, своя индивидуальная цель организации, приводящая при реализации последней, к созданию индивидуальных качественных и количественных свойств конкретной системы.

Организация создание и эволюция системы осуществляется до тех пор, пока не будет создана ее организационная структура со свойствами, параметрами, характеристиками, обеспечивающими ей стабильное функционирование в данных условиях внешней среды.

Организация как процесс имеет место только на определенных этапах жизни системы - в периоды ее создания, адаптации, развития или совершенствования эволюции. Период существования любой материальной системы характеризуется двумя ее постоянно чередующимися жизненными организации, стадиями - стадией организации и стадией стабильного функционирования.

Этап организации является основным, главным этапом жизни системы, определяющим ее качественные реферат количественные характеристики. Периоды организации, являясь главными этапами в жизни системы, не могут с полным основанием соответствовать такому понятию, как "система", ввиду отсутствия у нее в эти периоды стабильных характеристик и свойств.

понятие

7033089

Организация любой материальной системы всегда имеет цель, определяемую условиями внешней - для системы - материальной среды.

DEFAULT3 comments